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裁员浪潮后 石油业如何应对“人力危机”

石油行业如何应对裁员浪潮后的“人力危机”

据美国劳工统计局称,美国油气行业在过去一段时间里已经减少了十万多个工作岗位。全球范围的油气行业失业人口数可能已经达到二十万以上。这还只是油气开发商、钻井承包商和油田服务公司的失业统计。整个产业供应链成千上万的工作岗位受到了波及。卡车司机、产沙商、钻完井设备制造的技术工人都饱受失业之苦。如果石油和天然气价格重新上涨,他们能迅速重返岗位吗?石油从业者该如何应对经济衰退?人才的回流将面临多少困难?

近日,高盛公司在一份报告中指出,随着接下来两年半油价的复苏和美国钻井数量的增多,油气行业可能需要雇佣数以万计的工人。

那么问题来了,那些被裁掉的油气行业员工是否还愿意回来吃这个“回头草”呢?根据美国政府公布的最新数据可知,美国在6月新增加了28.7万个岗位,全国的失业率保持在5%以下。

招聘人员一直警告说,在上世纪80年代原油低谷期之后,石油行业便一直面临中层技术员工短缺的问题,而这次油气行业低谷的裁员可能会加剧这个问题。

据招聘机构Airswift统计,从2014年油价下跌以来,在全球范围内油气行业已裁员291500人之多。Airswift的首席运营官(COO)Janette Marx指出,石油企业要想留住人才并想吸引之前离开的技工回来,就必须提高在人员上的开支。

Janette Marx表示,求职者继续投入其他油气相关更稳定的行业,现在说这些人才永久离开油气行业还为时过早,但是如果他们真的确定要离开,那么这将在油价恢复后引起更长时期、更加明显的行业内人才缺失问题。

有迹象表明,现在已经不是裁员的最高峰期。根据猎头企业Challenger、Gray & Christmas近日发布的报告,相比第一季度,美国油气行业在第二季度的裁员比例已经降低了42%。

高盛:石油行业如何应对裁员后的复苏 
高盛认为,油气行业的高薪将为美国油服公司吸引8~10万的人才,行业内的职工需求能够解决产油州8~11%的失业人口。

而且高盛指出,许多油服公司在裁员潮中保留了经验丰富的员工并且以很多理由把他们安排到职位比较低的位置上,目的就是要在油价恢复、钻井活动增加时再给这些人升职加薪。对这些员工职位的合理安排可以确保企业在行业低潮中保持较高效率。

如果按报告所说,这些油服公司将不得不雇没有任何经验的新人并且还要对其进行培训。

但是Raymond James认为,考虑到工作地点都是在僻远的油田,油气行业开出的工资并不够吸引人。

高盛在今年早些时候的报告中指出:“尽管这些非石油企业的工资并没有那么高,但是其工作更加稳定,工作环境也远没有那么艰苦,这足以弥补这部分工资差。对亲身经历这两年的石油人来说更是如此”。

提到钻井作业,Raymond James认为最初增加的100-200个钻机,以现有的工作人数还可以应对。但是当美国的油气井钻机达到600台左右时,行业就会面临人员短缺的困境。如下图所示,自2014年第四季度开始,美国钻机数减少了80%,目前钻机数有了上涨的趋势。

高盛:石油行业如何应对裁员后的复苏

休斯顿一家油气招聘机构的主席Gladney Darroh同样认为重新招回人员并不是一件容易的事情。产油州可能拥有足够的工人来满足油气行业的需要,但是真正的问题在于这些工人能否胜任,而且并不知道他们是否想继续在油气行业工作。

同时他对高盛的关于能源公司人事战略的研究表示质疑:“把人降薪留职,再等时机好的时候把这些员工迅速的提上来,这个想法简直就是天方夜谭。油服公司根本不这么想,他们的想法要简单的多。”高盛并没有针对能源公司的降薪留职战略作出具体解释,油服公司斯伦贝谢、贝克休斯和哈里伯顿也没有对此作出回应。

Darroh说到,油服公司极度精简员工,只保留自己的骨干员工,然后让这些员工承担更多的工作直到条件转好为止,公司再重新招人,这在业界是再常见不过的事情了。

3.1

但是这种做法对雇主来说也有风险。随着钻井市场的恢复,这些行业优秀员工往往会被猎头盯上。丹佛CSI招聘机构主席Jeff Bush表示,现在他已经看到这些现象发生了,特别是有许多私企在组建他们自己的钻井团队。他们的目标就是不再让这些人失业。然而,在“三大问题”的困扰下,油气公司想要满足他们的人员需求可能比较困难。

首先,整个石油行业已经在两年内没招人了,而且全美国的石油工程专业的招生也降低了很多。

上世纪80年代石油大萧条时期,美国石油工程专业的招生情况一落千丈,造成了目前中层专家的短缺。现在招生人数虽然随着页岩油革命有所恢复,但又被长期低迷的油价所困扰。

高盛:石油行业如何应对裁员后的复苏

其次,许多经验丰富的高收入工人要么已经退休要么被挖走,只能由剩下的中层人员来填补技术空缺。这可能会导致一场被预言已久的“人员大换血”的人力危机。

最后,年轻的专业人员由于没有经验,只能充当顾问或者寻找其他私企,走上其他的职业发展道路。

因此,Bush认为油气行业的人员招聘又会回到“短时期繁荣”的怪圈。在没有足够从业人员的支撑下,油气行业很难回到之前的繁荣,而现在的人员确实不够。

在某种程度上整个行业已陷入谷底,石油公司为维持当前的经济效益而疲于奔命,已经无暇顾及对人才的保护了。就当下的形势而言,石油行业应当将大量的精力放在人力规划上。但是在整个行业周期内,需要权衡人才储备与保证投资者利益之间的关系,要有所取舍。石油企业高级技术人员必须保持技术能力,在迎接未来发展机遇的同时还要适应目前的市场现状。

作者/Tom DiChristopher    译者/曾旭洋    编辑/王亚钒  王月

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甲基橙
石油圈认证作者
毕业于中国石油大学(华东),化学工程与技术专业,长期聚焦国内外油气行业最新最有价值的行业动态,具有数十万字行业观察编译经验,如需获取油气行业分析相关资料,请联系甲基橙(QQ:1085652456;微信18202257875)

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