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哈里伯顿重要技术区 安哥拉依然是油气业“肥肉”

哈里伯顿重要技术区 安哥拉依然是一块“肥肉”

近日,哈里伯顿安哥拉地区副总裁Graeme Taylor接受采访,就当前油服市场是否能持续平稳走势、陆上钻井市场潜力如何及油服企业打入安哥拉油服市场需要具备哪些条件等问题进行了回答。

来自 | The Oil and Gas Year
编译 | 王洋 阿佳徐

自1959年哈里伯顿进入安哥拉市场以来,该公司为当地石油公司提供钻井、测井、固井、修井、完井、油田油藏数值模拟及地层评价等服务,并在当地招揽了超过1000名优秀人才。近期,哈里伯顿又在Malembo新建了一座综合业务基地,其对该地区油气发展有怎样看法?

问:若油价能稳定在50美元/桶,油服市场后续将如何发展?

G:地区不同,市场反应也不尽相同。我们可以看出,随着油价稳定,美国地区的钻井数已开始小幅增长。但东、西半球市场复苏步调并不一致,一般来说,两者之间有18个月到2年左右的时间差。若政局稳定,哈里伯顿将继续在安哥拉地区投资。

目前,哈里伯顿在安哥拉地区有8座海上钻井平台。预计至2017年第二季度,平台数量将下降至7座。在市场全面复苏前,合同签订将基本处于停滞状态。

尽管安哥拉国家石油公司及其重组后的领导层均对未来市场走势持乐观态度,但不可忽视的是,若油价一直徘徊在50美元/桶左右,陆上钻井活动成本将更加低廉,陆上钻井市场可能更加有利可图。

另一方面,虽然目前深水钻井成本增加,开发更具挑战,但深水钻井项目始于多年前,当时油价仅为25~30美元/桶。那么,若那时深水钻井市场尚可运作,现在又有何不可呢?

问:您能描述一下,过去几年哈里伯顿在安哥拉的市场活动吗?

G:由于过去几年油气行业不景气,几乎每家公司都进入了发展低迷期。2015年,哈里伯顿在安哥拉的海上钻井数低于20座,而今年其将徘徊在7~9座。这刚好体现了钻井活动疲软的现状。

随着钻井活动停滞、新钻井平台无法投入使用,旧合同大部分过期的同时,我们也无法签订新合同。

而安哥拉的运营商们,包括安哥拉国家石油公司,正在逼迫油服公司给予更多折扣以期降低成本。因此,对于驻扎在安哥拉的油服公司来说,2016年真是举步维艰的一年。

问:那么目前,贵公司能够提供哪些服务?

G:目前,我们有90个活跃订单。根据产品或服务性质的不同,合同有效期长短也不同。通过与运营商协同合作、积极参与项目竞标,哈里伯顿大大扩大了在安哥拉的服务范围。目前,我们致力于维持现有合同,并尝试在新市场细分领域占据优势。通过更新技术及节约成本等方式,公司目前已实现了新市场板块的增值。

我们也提供可满足特定钻井平台设计需求的设备,合理使用这些设备能帮助石油公司节省大笔开销。

此外,我们为深水钻井运营商提供“热机钻屑清洁”技术,同时,我们也为其他运营商提供膨胀式尾管悬挂器技术,即Versaflex®,这大大节省了下套管时间。

问:哈里伯顿在安哥拉设立技术中心了吗?

G:在安哥拉,我们拥有实验技术员、技术顾问及专业技术管理人员。虽然安哥拉拥有先进技术,但我们的全球制造中心设在新加坡、美国和苏格兰。在安哥拉,我们主要进行成品的建造及组装,同时,我们也为安哥拉Cabinda、Soyo和Luanda石油公司提供检测、维修及维护服务。

问:为什么安哥拉是哈里伯顿的重要技术区?

G:在安哥拉,国际石油公司数目众多。尽管目前安哥拉钻井数维持在低位,但与其他西非国家相比,该国钻井规模尚可,市场前景依然乐观。因此,对于目前致力于降低成本,以适应低油价环境的运营商们来说,安哥拉油气市场依然是一块肥肉。

而对于哈里伯顿来说,安哥拉市场前景广阔,公司需要维持在该国的市场份额。并且,哈里伯顿致力于优化解决方案,将深水钻井市场客户的资本价值最大化,因此,当前市场环境也推动了公司技术创新。

问:Malembo新基地对哈里伯顿业务有怎样的影响?

G:新基地对哈里伯顿来说十分重要。首先,它的建立为当地提供了就业机会,这为我们打入当地市场提供了便利;其次,Malembo新基地工作区具备最先进的技术,而我们是第一批进驻该基地的员工,这也鼓舞了员工士气;并且,新基地设备更加高效,对于海上平台来说也更实用。

问:各大油服公司将在安哥拉面临怎样挑战?

G:若油服公司打算入驻安哥拉,他们必须做好签订长期合同的准备。而长合同周期会给公司财务带来较大压力,新油服公司往往很难承受,这就是合同周期所带来的问题。

考虑到当前的市场环境,油服公司并不能提供足够的就业机会,任何试图入驻这个国家的油服企业都将举步维艰。

此外,企业规模也十分重要。油企需拥有大量投资,才能有机会抢占安哥拉油服市场份额。

最重要的是,由于运营钻井平台的日费可能高达100万美元以上,因此,运营商们并不想冒险尝试新的油服公司,他们更倾向于经验丰富、可靠的老牌油服公司。

而且,油服公司还面临着后勤方面的挑战。由于钻井平台远离供应基地,运营多个平台无疑需要巨大财力。

问:安哥拉陆上石油区块潜力如何?

G:当前,陆上石油区块的发展前景可弥补海上钻井活动的不足。新建陆上钻井区将为当地提供更多就业机会,尤其是在海上钻井活动缩减、失业率飙升的情况下。

因此,发展陆上钻井活动很可能会产生溢出效应,即获得陆上钻井活动的额外收益。陆上钻井活动也一直被视为海上钻井活动的第一步,其可能为安哥拉新一代工程师提供良好的实战平台。

关于可开采的油藏方面,陆上油田似乎已经相当成熟,目前,部分陆上油田已处于开采阶段。

问:市场低迷对劳动力结构会产生怎样影响?

G:市场低迷期,我们培养出了多位本国高级管理人员。我们也外派总部员工去海外工作,在国外不断积累实战经验。

哈里伯顿有自己的员工培训项目,通过这类项目,公司将培养特定设备或技术的专门人才,保证设备组装及投入使用时,公司拥有专业的人才储备。就安哥拉地区而言,项目75%的员工都是安哥拉人。

问:哈里伯顿未来有怎样的战略部署?

G:哈里伯顿致力于与各大油公司合作,开发创新解决方案,降低营运成本,保证公司竞争优势。同时,哈里伯顿也要因地制宜,以便实现增产、增效,为客户提供更好的服务。

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阿佳徐
石油圈认证作者
毕业于黑龙江大学英语口译专业,具有丰富的翻译工作经验。致力于观察国际油气行业动态,能够快速、准确传递油气行业最新资讯,提供丰富的油气信息,把握行业动向,为国内企业提供专业的资讯服务。(QQ:348418756)

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