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劲爆!中石化年薪70万招聘下属企业CEO,市场化用工打破终生制!

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中石化开出年薪70万公开招聘子公司CEO,可见竞聘上岗、市场化用工正在拿高管开刀。

作者 | 大雨

9月7日,中国石油化工集团公司人事部,中石化集团公司官网新闻。中石化为进一步拓宽选人用人视野,促进优秀经营管理人才脱颖而出,经集团公司党组批准,拟在中石化全系统及石化盈科公司范围内,公开招聘石化盈科公司首席执行官。

本次招聘岗位为石化盈科信息技术有限责任公司首席执行官,待遇为任期内基本年薪70万元,享受与业绩挂钩的绩效奖金,上不封顶,并提供必要的办公保障和福利待遇。

公告显示,此次重磅招聘是参照职业经理人体制进行管理。值得注意的是,尽管中石化集团在本次招聘用的是“职业经理人”的概念,但是招聘范围却依然固执地限定在了“中石化”系统内部!

石化盈科由中国石化和香港电讯盈科携手创立于2002年,是国内领先的信息化服务商,拥有员工2300余人,在​境内外设有多家分支机构,在北京、南京、西安设有研究院和六个创新实验室,取得软件著作权120余项。

市场化用人打破终生制

中石化在此次招聘公告中明确了“职业经理人体制”进行管理,那么何为职业经理人体制?

职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人,更不是靠关系混资历的人。而且,职业经理人具有三个特性,即契约化、市场化、职业化。

可见,中石化这次子公司的高管选拔趋向于打破石油“系统”终生制。

事实上,市场化用工打破终身制早已经不是什么新鲜事了。早在2016年9月,中石油官网明确提出,突出去行政化,打破终身制。

2016年11月,中石化官网发布了一篇事关“三项制度”改革的文章,名为《深化三项制度改革必须聚焦于“人”》中,再一次明确了人事制度改革向市场化用工方向发展的必然选择。

2016年12月,中石化改革会议上明确规定。深化人事、劳动、分配制度改革是国有企业改革的重点内容,是完善激励约束机制的关键。三项制度改革实质是人力资源管理的市场化改革,要以干部能上能下为先导,以收入能增能减为杠杆,强化工效联动机制,用薪酬分配的市场化撬动劳动用工的市场化,真正做到干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减。

2017年8月7日,中石化再度就市场化用人发声。中石化官网报道,实施“三定”工作是集团公司深化改革的重要内容。定机构、定岗位、定用工标准,目的是使企业实现机构精简高效、岗位科学合理、用工水平先进,从而提升队伍素质,提高劳动生产率,增强企业竞争力。这是一项基础性、系统性、长期性工作,要充分认识抓实“三定”工作的必要性和紧迫性。

竞聘上岗拿高管开刀

从中石化本次招聘公告来看,业内人士普遍认为我国石油企业“人才选拔”制度正在改变,在企业高管的任命上面,相比于往常的指派和内定,这次显然更加趋于市场化。能者上庸者下,让人人都有机会,人人都能参与。

其实,石油企业内部高管人才选拔“市场化”的尝试已经不是第一次,竞聘上岗早有先例。

2016年7月,中石油下属一技术研究中心,处级干部全体重新竞聘,中层岗位也根据中心发展需要重新调整。

2016年9月,大庆油田重大科技专项课题长竞聘上岗。

2017年2月,中石油淄博公司举行竞聘会, 管理岗为实行全员竞聘上岗,没有特殊。

中石油曾言,推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革是重中之重,其中“干部能上能下”又是三项改革的重点和难点。

综上可见,这个所谓的难点对石油企业来说已经迎刃而解。而且,竞聘上岗该项政策正在拿高管开刀。

不难看出,无论是中石油还是中石化,这些人才的选拔还是限制在“石油系统”内部,距离所谓的“市场化”还相差甚远。但是,也必须承认,石油企业在职工选拔上面都进了一大步。

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大雨
石油圈认证作者
毕业于西南石油大学,钻井专业。混迹于石油行业多年,偶有灵感发点牢骚。

评论 3

  1. #3

    终生制到经理人,年薪才70W,这得有魄力。

    匿名3个月前 (09-08)回复
  2. #2

    文章用一些倾向性很重的定语,误导舆论,固执。。。所谓。。。。

    匿名3个月前 (09-09)回复
  3. #1

    不靠谱,不符合国情,企业追求团队,不是武林盟主!

    匿名3个月前 (09-11)回复