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油价下跌的背后 油企和石油人需要一个“专家门诊”

油价下跌的背后 油企和石油人需要一个“专家门诊”

正所谓“穷”则思变,油价下跌刺激了油气行业的变革,面对变革中的诸多问题,油企和石油人需要怎么做呢?

作者 | Deon Daugherty
作者 | 念奴姣 卡夫卡

油价下跌后,油气行业陷入低迷,许多油气公司多年的工作模式已经形成,一旦面临变革,由于对国内乃至全球的资源机构、新技术并不了解,一举一动都非常慎重,对行业动态和新技术的渴求越来越大。

在本世纪初,Allen Gilmer和两位同伴创办了一家公司,为我们在油田开发中遇到的问题提供解决方案,比如在哪里钻井,用什么方法钻井。Gilmer成立了Drillinginfo,在全球各地开展业务,为客户提供油气咨询服务。

Drillinginfo通过一个系统来收集、综合并发布信息,该系统建立在一个非线性、多变量的引擎核心组件基础之上,然后利用他们的软件对数据进行集成。

油价下跌的背后 油企和石油人需要一个“专家门诊”

Gilmer:一家曾经拒绝向我们提供资金支持的风投公司这样说,现在他终于明白了我们正在做什么,也认识到了这个行业的价值,我们是把油气行业的数据信息卖给同行的油气公司。

我们都知道原始数据的处理意味着一大堆很繁琐的工作,你必须十分了解它才能寻找到问题的答案。因此,如何建立一个非常全面的系统,你可以询问它关于业务的任何问题并得到一个切实可行的回答,这对我们来说非常重要。

Gilmer接受Rigzone的访谈,他准确把握油气行业需要什么,他的成功完美诠释了知识就是财富。

Rigzone:你是怎么下定决心开始创业的呢?

Gilmer:1993年,我从马拉松石油公司辞职,那时的我抱着“能做什么就做什么”的理念来选择未来的道路。至于Drillinginfo公司,因为当时大家都需要它,我就创办了这个公司。

我们收集了全球油气行业上百种信息,包括管理数据和技术资料等,建立起了一个完整的油气行业分析模型,每天向大家提供最新的油气行业资讯。打个比喻,它有点像油气行业的一个“发布平台”,通过分析大量数据为大家提供油气行业发展趋势等相关信息。

客户的需求包罗万象,有的客户利用它来指导油水井压裂,有的来了解油气市场的需求,也有客户想知道他们应该在哪里开展勘探开发……这些问题都与油价有关。我们无处不在,涉及到油气行业的方方面面。

Rigzone:你的客户群是什么?

Gilmer:勘探开发类的公司多一些,占51%左右,其余的还有油服公司、金融服务公司、油气监管机构等。

Rigzone:有没有遇到什么困难?

Gilmer:让人们以一种不同的方式来分析数据并接受分析结果确实很难,当我们刚开始做这件事的时候,确实没有人能通过分析数据提出新的想法,数据对于他们而言只是验证过去的工具。

我们曾经为一家超大型石油公司提供服务,他们打偏了一口井,井位偏离了设计位置。当Drillinginfo的数据分析结果显示井位偏离设计位置时,他们已经花费了近2.5亿美金。所以他们并没有理会我们的数据分析结果,反而认为是我们在数据上动了手脚。

Rigzone:这个行业最大的挑战是什么?

Gilmer:政府官僚主义作风是一个很大的挑战。当我们刚开始创业的时候,政府机关把我们看作竞争对手。我们不得不将业务拓展到很多州每个州都有自己独特的优缺点。如何基于一个庞大的数据库和应用基础,来为成千上万的人提供服务,同时扩大用户体验规模,开拓用户视野,体验多样化的咨询服务,这是我们面临的一个很大的挑战,也是一个非常艰难的过程。

创业初期,很多大公司把我们看作是一个原始资料提供者,而不是一个进行数据分析和提供技术支持的机构,反而是一些小公司发现了我们的价值所在。随着时间的推移,他们对我们也有了新的认识,逐渐意识到我们真正拥有的能力。

很多人都是低头苦干,没有意识到应该抬头看一看周围的人是如何做的,当然很多油气公司也存在这样的问题。他们没有意识到完成工作的方法其实有很多种,而我们真正擅长的,就是弄清楚如何用最少的工作高效完成最多的事情。

如果在创业之前,我就知道困难如此之多,我不确定我会不会依然选择创业。我一直认为无知和傲慢是促使我们创业成功的两个重要因素,对困难的物质,再加上傲慢让我们有信心解决一切困难,这就是我们创业成功的两个必备要素。

这是石油知识就是财富的时代,前路有惊喜,砥砺前行。

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念奴姣
石油圈认证作者
毕业于中国石油大学(华东),油气田开发方向硕士,长期聚焦国内外油气行业最具价值的行业动态,分析行业发展现状,为国内企业提供专业的资讯服务。如需获取油气行业分析相关资料,请联系Cherry(微信13280396770)

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