石油圈
3月3日晚，石油圈直播平台“石油圈 | 能源说”正式开播，在双碳能源转型与产业数字化变革的背景下，传播行业前沿业务知识与思想理念，期待“和一部分人先看到未来”。
至今一月有余已开播11期，单场在线人数最高达5000+，受到油气行业从业者、石油高校师生的广泛关注。许多石油圈读者听众留言表示，这样的直播特别解渴，但也有许多读者因时间原因未能收看，期待直播回放。
今起我们将陆续把“石油圈 | 能源说”的直播精彩看点，以“划重点”的方式分享，希望最大程度满足读者需求。
今天分享“石油圈 | 能源说”第一期《BP与ADNOC数字化路线图》。
《BP与ADNOC数字化路线图》精彩看点放送
一、油田数字化转型的需求和业务划分
数字化油田（Digital OilField） 实现油气生产整个决策环节各类数据的适时获取、充分共享和深度应用，达到优化生产、精细化管理与量化决策的一体化运作，从而显著提升运营效率和创新能力、增强综合竞争力。
智能化油田(Intelligent OilField） 借助先进的计算机技术、自动化技术、传感技术和专业数学模型等方式方法，建立覆盖油田各业务环节的自动控制系统、模型分析系统与专家系统，一种是能够全面感知、自动操控、预测趋势、优化决策的油田。
智慧化油田（Smart OilField） 借助业务模式和专家系统，实现虚拟专家辅助油田决策，能够全面感知油田动态、自动操控油田活动、预测油田变化趋势、持续优化油田管理和智能管理油田。
1.石油上游工业数字化六大领域
油气勘探
钻井工程
油藏管理
油气生产
地面工程
管道工程
2.油气田开发生产数字化的三个层次
全面感知层
交互控制层
一体化运营层
二、国际主要石油公司数字化发展现状
1.BP的数字化战略方向主要有以下：
● 投资数字化油田技术研究公司。2019年，BP的风险资本分公司BP Ventures投资了500万英镑用于人工智能公司Belmont Technology，为了支持前者正在进行的认知计算的探索和学习型机器在全球石油和天然气业务中的应用。
● 培养数字化团队。2018年BP对2000名高管进行了新的领导力培训，正通过示范项目以及新的编程和机器学习课程，使这种思想逐渐渗透到公司的7.3万名员工中。
● 全面数字化建设。公司99%以上的油气井安装了传感器，基本实现了资产数字化覆盖。
● 与顶尖公司进行技术合作。与斯伦贝谢公司合作，以开发DrillPlan解决方案；与贝克休斯公司在墨西哥湾所有平台上实施大数据分析合作等；和通用电气合作，开展工业物联网服务等。此外，BP公司还设有数字创新组织（DIO），该组织与BP团队，学术机构和初创公司等合作，挖掘最前沿的技术。
2. ADNOC 对数字化油田的展望：
● 避免不必要的钻井，节省CAPEX 5% 到70%
● 优化生产操作成本，节约10% OPEX
● 减少生产非正常关停，增加生产时间30% of 3hrs/days
● 避免不必要的开发生产，节约FDP 投资的10%
● 优化监测方面的投资
● 增加员工工作时效
ADNOC在数据管理、油田互联、自动化和资产数字化转型等四方面应用程度均在50%以下，其中油田互联方面应用的比例较高。
3. 一个重要总结：中国石油公司与国外石油公司相比，在数字化发展方面是什么水平和状态？
数字化油田的全场景分三个层次，一个是感知，第二是交互控制，第三方面是一体化管理。以Exxon Mobile 和BP石油公司为代表的西方石油公司在全面发展数字化全场景。中国石油等为代表的中国石油公司在感知部分和数据库建设方面走在前列，但在交互控制和油田一体化管理方面还没有开展工作。
三、数字化油田建设的成果
五个生产管理场景：
1. 油藏与生产动态一体化管理
2. 智能井场与集输站
3. 智能工地
4. 智能联合处理站
5. 智能安保
四、智慧化油田发展的关键元素
1. 智能油藏管理
2. 可视化运营
3. 设备预防性维护
4. 数字孪生
5. 生产决策支持中心
五、元宇宙技术应用初步
元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，基于数字孪生技术生成现实世界的镜像，基于区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统，社交系统，身份系统上密切融合，并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。
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