石油圈
2021年11月7日，中海油服在海上风电领域的首次试水，是国内首个由钻井平台完成的海上风电施工安装项目
2月10日，中海油田服务股份有限公司召开2022年工作会议召开，总结2021年工作，分析研判形势，部署2022年重点工作任务。今年春节，中海油服党委书记、董事长、首席执行官（CEO）赵顺强的致辞中透露了一个信息：中海油服组建了一个新的事业部——一体化和新能源事业部。
2021年中海油服将公司愿景由“建成国际一流油田服务公司”调整为“建成中国特色国际一流能源服务公司”。2022年，中海油服将在一体化和新能源方面做怎样的拓展尝试？
01. “一体化”和“新能源”如何发展？
从中海油服官网获知，该公司目前有7个事业部，分别为：物探、钻井、油田技术、油田化学、油田生产、船舶和IT支持服务中心。
“一体化”和“新能源”已经在公司的多个方面有所体现。
“一体化”是中海油服五大战略之一（即“技术驱动”“成本领先”“一体化”“国际化”“区域发展”）。中海油服拥有完整的服务链条，业务覆盖油气田勘探、开发和生产的全过程，是全球油田服务行业屈指可数的有能力提供一体化服务的供应商之一。
公司拥有一批从业多年、现场经验丰富的优秀专 家、钻井监督和技术人员，可以为一体化服务提供有力 的技术支持和保障。从钻井设计、预算方案、组织实施 到提交完工报告，具体涉及井场调查、钻井平台拖航、 定位、钻井、钻完井液、测井、定向井、录井、完井、固井、增产、测试、取芯、ROV、打捞、物资运送、平台守护、人员倒班、溢油应急、废弃物处理、通讯、 直升机、医疗及配餐等各项服务。先后为中海油、中石油、中石化、丹文能源、英国超准、埃尼、哈斯基、洛克石油等多家油公司提供一体化服务，极大地满足了客户更低作业成本、更高作业时效的需求，客户的风险及费用得到了有效控制，为客户创造了更多经济效益。
在2022年公司重点工作中，就包括坚持新型一体化战略，高筑系统联动势能，加速拓展高质量发展的系统能力。
可见，“一体化”是中海油服的核心竞争力之一，独立事业部将有助于公司更好地优化一体化业务运营管理模式，建立一体化项目专业队伍，构建一体化的技术保障机制。
“新能源”是中海油服面对行业新发展趋势，积极调整布局的尝试。
2021年11月，中海油服在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。有投资者提问：很高兴看到贵公司参与到新能源海上风电链上，请问贵司仅参与承包海上风电安装服务，还是也有参与投资海上风电？海上风电安装项目目前所接订单有多少？
对此中海油服的回答是，公司目前开展海上风电安装和维护支持平台服务。面对行业新发展趋势，公司及时调整发展思路，在“技术驱动、成本领先、一体化、国际化、区域发展”五大战略指引下，抓住时机，布局CCUS产业，摸索进军新能源产业链，在传统油气产业基础上产业链低碳扩展，逐步将公司建设成为中国特色国际一流能源服务公司。
2022年中海油服重点工作中就包括，坚持绿色低碳发展，推动产业转型升级，着力增添高质量发展的成色。要持续加大绿色装备投入，狠抓绿色低碳技术攻关。
在《中海油服2022年战略指引公告》中明确提出：2022年，公司将坚持技术驱 动为核心，加大科研投入和重大技术攻关，优化装备性能和结构，扩充多元装备规模，建立为客户增值、抵御风险的新型一体化模式，拓展海上风电和EPS一体化业务等，积极适应绿色低碳转型，海外业务立足差异化区域市场策略，提升经营效益与抗风险能力。
由此可见，新组建的一体化和新能源事业部，是围绕2022年中海油服重点工作以及公司发展战略进行的业务架构调整，这个事业部的工作和即将产生的价值将是中海油服未来一大亮点。
02. 加大绿色装备投入 狠抓低碳技术攻关
从中海油服2022年工作会议了解到，公司将在九个方面工作上重点发力。
一是坚持技术驱动战略引领，打造核心竞争优势，着力构筑高质量发展的根本支撑。要聚力“卡脖子”技术攻关，优化科研管控模式，全面升级技术产品质量，建立技术设计审查机制，拓宽重点实验室建设路径，加快推动数字化信息化转型。
二是坚持成本领先为基础，搭建基础竞争平台，着力集聚高质量发展的优质资源。要发挥管理会计智囊和参谋作用，加快建设战略合作伙伴网络，有效提高大型装备创效能力。
三是坚持新型一体化战略，高筑系统联动势能，加速拓展高质量发展的系统能力。要优化一体化业务运营管理模式，建立一体化项目专业队伍，构建一体化的技术保障机制。
四是坚持国际化战略，适应行业外部环境，着力构建高质量发展保障体系。要系统分解“四个中心”职能定位，建立运营管理体系，建立“外向型”的管理体系，加强国际业务运营质量管理。
五是坚持区域发展战略，建实国际业务基础，着力降低高质量发展风险。要优化海外市场布局，深耕区域市场，提高海外精细化管理水平，建强海外项目运营团队，梳理海外机构职能。
六是坚持绿色低碳发展，推动产业转型升级，着力增添高质量发展的成色。要持续加大绿色装备投入，狠抓绿色低碳技术攻关。
七是坚持以深化改革为动力，立足体制机制创新，着力激发高质量发展的内在活力。要系统完善中国特色现代企业治理体系，深入推进“三项制度”改革，加强战略管控型总部建设，加大干部交流力度，稳妥有序推进业务外包。
八是坚持筑牢风险防火墙，强化底线思维，着力夯实高质量发展的坚实基础。要强化风险意识，提升风险辨识能力和管控能力；压实全员安全责任，牢牢守住安全生产底线；聚焦重点方向，增强审计监督广度和深度。
九是坚持加强党的建设，确保正确政治方向，着力丰富高质量发展的政治内涵。要旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”，着力夯实基层党组织凝聚力，着力提升党建纪检队伍过硬素质，着力推动党建与生产经营的有机融合，持之以恒深化拓展基层减负，持续深化推进党风廉政建设和反腐败工作。
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