石油圈8月9日，江苏油田召开效益分析会。今年上半年，江苏油田分公司和勘探局有限公司实现盈利，这是自2015年陷入亏损以来，该油田首次实现全面盈利。这个消息迅速传遍百里油区，对处于亏损泥淖中跋涉的苏皖石油人无疑是个极大的鼓舞。 于是，不少人陶醉在效益回升的利好声中，油田上下弥漫着终于可以“松口气”的情绪，4年多的“紧日子”似乎一去不复返了。这种现象令人担忧：油田寒冬真的过去了吗？ 油价不是救命稻草 造成江苏油田近几年经营寒冬因素主要有：油价持续低迷、资源量减少、油少人多，以及企业负担过重等。2014年下半年以来，国际油价从高位的每桶100多美元一下子跌到30美元左右，低油价如同退潮的海滩，把油企一些深层次问题暴露无遗。在多种裹挟的危局面前，油田企业尤其是东部老油田难逃亏损厄运，油价便成为亏损的罪魁祸首。 去年底，油田企业在分析2018年油价时，普遍预期在55美元/桶左右，今年以来，国际油价持续攀升，上半年平均油价65美元/桶，高于预算10美元/桶，超过了中石化上游板块大部分油田盈亏点。受地缘政治、贸易战、中东局势影响，今后国际油价超过65美元，甚至超过80美元、100美元也未可知，油企乐见其成。 油价回升对油气主业是好事，但不能盲目乐观，认为高油价回来了，可以歇歇脚、松口气了，甚至高枕无忧了。“应当看到，当前国际原油市场供求关系总体趋紧，油价走势不确定因素增多，要完成经营目标、实现扭亏脱困，不能把希望寄托在油价回升上，不能把希望寄托在不确定因素上。”江苏石油勘探局有限公司、油田分公司总经理李东海说。 即使油价回到每桶80美元高位，如果油田吨油成本没有降下来，原油产量持续下滑，人多油少矛盾没有解决，企业无论如何也不能真正地摆脱困境。 低油价时，油价可能是压倒骆驼的最后一根稻草，但不是油企起死回生时的救命符。 资源困局没有解决 上半年，江苏油田经营形势利好，主要取决于油价上升等客观因素，以及全油田干部职工长期努力的效应累积。必须指出，无论是江苏油田还是其他东部老油企，资源匮乏问题并没有解决。 目前，江苏油田资源接替形势十分严峻。主力凹陷重点区带探明程度超过80%，新增动用储量品位逐年降低，外围新区尚未形成有效接替；江苏油田也是集团公司上游板块中唯一没有外部成熟区块的油田。随着开发工作量的缩减，新区建产、老区调整受到严重制约，控制递减的难度日益加大，产量下降的势头难以有效遏制，剩余经济可采储量由2014年的1203万吨下降到去年底的305万吨。 上半年，原油产量比预算减少1.9万吨，按照6月份原油价格，每减少1万吨产量，收入减少约3500万元，但折旧、人工等76%的固定性成本不会减少，产量稳不住，效益就会受到影响。2014年以来仅4年时间，原油产量从171万吨降到115万吨，平均年递减近15%。 资源是油企的根，根基不牢，地动山摇。因此，李东海总经理说，如果产量稳不住，即使油价站在80美元/桶的台阶上，经济总量还是达不到扭亏的要求。 人多油少依然突出 近几年来，江苏油田深化三项制度改革，推进“四个一千”人员转移计划，每年分流转岗超过1000人。至2017年底，江苏油田用工总量（不含扬州石化）11869人，按生产原油120万吨计算，人均吨油位列中石化上游板块油田倒数第一。今年以来经过调整分流，取得一定成效，但仍然没有摆脱人多油少的困境。 低油价以来，油田想了很多办法降本提效，固定成本不固定，变动成本硬下降，动力费、井下作业费、修理费等费用呈现逐年下降趋势，然而，由于产量不断下滑，各种成本难以摊薄，造成隐忧重重。按近几年油田递减速度，很快直逼100万吨这道心理防线。“目前油田产量下滑速度远远高于成本下降速度，这个势头若不加以扼制，后果将非常严重。”一位专家发出了严正警告。 近日江苏油田三项制度改革方案获得中国石化总部批复，到2020年底，该油田用工总量在2017年末的基础上压减20%，净减少2500人，其中分公司控制在3700人左右，勘探局有限公司控制在5600人左右，若此，人均油气当量将从2017年的172吨/人提高到270吨/人，全员劳动生产率提高55%，达到东部老油田平均水平。 近两年由于采取资产轻量化措施，把能脱的“冬装”都脱掉了，又逢油价回升，企业效益指标显示上扬，形成了今年上半年盈利。但真正考验在明年，如果2019年产量还在下滑，而三项制度改革没有到位，各种成本没有降下来，这种效益就是昙花一现。 非油产业基础不牢 今年上半年，江苏油田勘探局有限公司实现盈利，但剔除土地租金下沉等因素影响，整体盈利状况不容乐观。作为支柱“4+1”产业的矿业开发、盐化工、生活后勤服务、危化品运输和电信业务，把握市场需求导向，发展核心技术，做强拳头产品，提升品牌价值，不断扩大市场占有率，确实表现不俗，但发展不平衡，总体根基不牢。运输内部搬迁、新源硝水开采等主营业务同比由盈转亏，危化品运输业务毛利率不断下降，电信中心通信工程施工工作量严重不足…… 非油产业主要靠市场，而纵观上半年情况看，虽然外部创收同比增加，但外部市场缺乏稳定的创效阵地，存在亮点不多、规模不大、质态不好的问题，整体利润率没有大的提升。受工作量不足、缺乏核心竞争力等方面制约，少数主营业务效益下滑甚至出现亏损。 电子信息、绿色环保、健康养老、地热开发、商务贸易、售电服务等新兴业务等还处在起步阶段，需要拿出超常规、革命性举措，才能推动这些产业发展壮大。 从明年开始，油田进入“四供一业”移交的后时代，油田关联交易没有了，一些单位为主业和工程板块提供服务挣劳务的时代也结束了，一个个考验将接踵而至。 因此，在江苏油田年中工作会上，李东海总经理提醒全油田干部员工，上半年的盈利既有自身努力，也有客观因素，基础并不牢固，是不可持续的，油田发展依然面临诸多困难和挑战，复杂严峻的形势并未根本改变，爬坡过坎的态势并未根本改变，仍处于寒冬期的发展阶段并未根本改变。 毋庸置疑，油田发展最困难的时期已经过去，产业结构调整、经营形势都在向好的方向发展，只要油田干部员工上下一心，戒骄戒躁，朝着既定的目标坚定前行，就一定能扭亏脱困，真正走出寒冬。
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