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坦桑尼亚石油新贵开启多元化战略

 作者: 王林 本报讯 11年前,Lake Oil这个名字刚刚诞生;11年后,却已一跃成为东非和中非地区成长最快的能源交易和运输公司之一,在本土坦桑尼亚石油供应市场的地位也不容小觑。Lake Oil的创始人兼首席执行官阿里·埃德哈·阿瓦德也因此入选非洲大陆创业之星。 眼下,阿瓦德正带领Lake Oil走出坦桑尼亚,并加速布局多元化战略,力求进一步增加知名度,甚至打算逐步进入国际市场。阿瓦德毫不掩饰扩张的野心,事实上,他仅用了不到10年的时间,就将Lake Oil推上了年收入达10亿美元的非洲石油新贵的地位。 《非洲商业日报》报道称,阿瓦德首先将目光投向了邻国肯尼亚。5月下旬,肯尼亚竞争管理局批准Lake Oil推进收购肯尼亚最大独立石油公司Hashi能源旗下全部加油站。通过这笔交易,Lake Oil将取代Hashi能源在肯尼亚汽油供应的地位。截至去年9月,Hashi能源在本土汽油市场的占比约3.7%,是该国继肯尼亚国家石油(Nock)、OiLibya、Kenol Kobil、法国道达尔和Vivo之后第六大燃料供应商。 成立于2006年的Lake oil,目前已经是坦桑尼亚5大石油产品分销商之一,拥有3800万立方米的仓储能力,在坦桑尼亚首都达累斯萨拉姆的Kigamboni地区和西南部行政区姆贝亚分别拥有一座储油设施。 此外,Lake oil还在赞比亚、刚果民主共和国、布隆迪和卢旺达进行燃料分销和贸易业务,并在坦桑尼亚和刚果民主共和国拥有自己的储油设施,旗下经营着一个400多艘油船的船队。此外,Lake oil还在积极拓展莫桑比克、乌干达、加拿大及阿联酋的贸易业务,并在这些国家运营加油站。 阿瓦德在Lake Oil诞生之初组建了一个团队,主要为坦桑尼亚进口燃料,并分销至加油站。随后,他通过从当地和国际银行获得的贷款,在坦桑尼亚建立了储油站,并随之建立了自己的加油站,范围甚至遍布该国农村,Lake Oil由此开始壮大。 目前,Lake Oil已经在坦桑尼亚经济发展中发挥着重要作用,之后成立的子公司Lake Gas也是该国天然气供应市场的领导者,后者正在寻求进入乌干达、赞比亚、刚果民主共和国和卢旺达等国,同时在坦桑尼亚北部港口城市坦噶建成了一座先进的储气终端。 为了给Lake Oil业务多元化铺路,阿瓦德随后还成立了运输子公司Lake Trans。按照他的计划,到2025年Lake Oil将成为一个泛非的多元化集团。  

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