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巴陵石化重点工作督查抓落实

    “1月份公司实现整体盈利,感谢大家的辛劳付出,我们继续努力加油干,争取持续盈利!”2月4日,春节假期后第二个工作日,巴陵石化领导分6组带队,到各直属单位开展2017年首次重点工作督查,要求认真贯彻落实集团公司工作会议精神和公司决策部署,明确年度重点工作,定目标、定时间进度、定责任人,狠抓落实,扎实做好打造扭亏脱困样板企业各项工作。       去年4月,集团公司党组主要领导在巴陵石化调研时,要求该公司明确“打造扭亏脱困样板企业”的奋斗目标,打赢扭亏脱困攻坚战。新年伊始,该公司将2017年确定为“攻坚突破年”,着力通过强化攻坚,实现企业运营管理水平的新提升,在科研发展、内部改革等7个方面实现新的突破。1月份,公司强化形势任务教育,狠抓冬季安全生产,狠抓优化经营运作,狠抓成本目标管理,狠抓节能降耗挖潜,紧盯市场把握机遇,20多套炼油及化工装置保持高负荷稳定运行,热塑橡胶、己内酰胺、环氧树脂等主导产品满产满销,实现上市板块和存续板块整体盈利,创近5年来新年首月的最佳业绩。       春节假期后开展重点工作督查,在巴陵石化已成惯例。本次督查中,该公司领导向广大干部员工致以新春的诚挚问候,肯定各单位年初以来的工作进展,就重点工作分解落实进行对接,提出具体要求。公司领导表示,公司1月份实现整体盈利,振奋人心,鼓舞士气,要保持清醒头脑,稳打稳扎,更加努力做好形势任务教育、安全生产、夯实“三基”、优化经营、调整结构、深化改革等各项重点工作,争创持续盈利的新业绩。

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